Renovación y Aperturas en los negocios de Musgrave 2019

Renovación sería la palabra para definir el intenso trabajo que hemos desarrollado en las dos divisiones de negocios de Musgrave, tanto la mayorista con los C&C Dialsur y la minorista a través de las marcas Dialprix y Dicost este pasado año.

Con el objetivo de estar próximos a los negocios de hostelería en su día a día, los Cash & Carry Dialsur sumaron 2 nuevos centros en las poblaciones de Lorca (Murcia) y Massanassa (Valencia), alcanzando así la cifra al cierre del año de 19 centros.  Con una superficie total de más de 2.900 m2 y 3.600 m2 respectivamente, están dotados de un amplio surtido de productos con más de 6.000 referencias, una excelente bodega y los mejores productos frescos: Charcutería, Fruta y Verdura, Congelado y Carnicería al corte (su gran factor diferencial). Las nuevas instalaciones reúnen las últimas innovaciones en imagen y mobiliario que ha dispuesto la compañía.  Otros cambios considerables han sido los traslados de ubicación y renovaciones del Dialsur de Gandia (Valencia) y El Palmar (Murcia), traslados con los que han podido ofrecerse a los clientes mejores instalaciones, mayor gama de productos y servicios, y como siempre, la profesionalidad de nuestro personal.

Por su parte los supermercados Dialprix sumaron 4 nuevos supermercados, a los 118 actuales, 2 de ellos en Tenerife y los restantes en las poblaciones de San Vicente del Raspeig (Alicante) y Paterna (Valencia).  Además, 8 supermercados actualizaron su imagen a Dialprix “super de la frescura” lo que ha supuesto una renovación de las instalaciones en las que cobra especial importancia las secciones de productos frescos, eje principal de nuestro supermercado, también se aprovechó para incorporar las últimas novedades de Dialprix como son frutos secos a granel, sección Bio y zumo de naranja recién exprimido, entre otros.

Un factor común en todos estos proyectos es la “eficiencia energética” puesta en marcha a través de la Iluminación led y la optimización de congeladores y murales cerrados con puertas, entre otros factores.

Todos estos cambios han tenido su impacto directo en las cuentas de la compañía y que han supuesto la contratación de nuevo personal y la inversión tanto en reformas como en nuevos centros que ha supuesto destinar más de 4 millones de euros.

Musgrave recibe el premio al comercio por parte de la Cámara de Alicante

Finalizamos el año con la gran satisfacción de haber recibido por parte de la Cámara de Comercio de Alicante, del galardón al Comercio 2018 para Musgrave España.

Ha sido en la 45 edición de los premios Cámara donde Luis López, director de la compañía, junto con Alejandra Fraile, directora de marketing, recogieron esta distinción que reconoce el trabajo, dedicación e ilusión que ponemos cada día todos los profesionales del equipo Musgrave, empleados y franquiciados, para ofrecer a nuestros clientes los mejores productos frescos y la atención personalizada que esperan de nosotros.

Este galardón supone un importantísimo reconocimiento empresarial concebido para premiar a las empresas de la provincia que destacan por su excelencia y que en nuestro caso, supone reconocer el gran esfuerzo por mejorar la alimentación de nuestros clientes.

Este premio nos motiva a continuar en el camino de Dialprix “súper de la frescura” y de la alimentación saludable y en los Cash & Carry Dialsur para ser los aliados de los negocios de la hostelería y estar presente en su día a día.

MUSGRAVE ESPAÑA S.A.U. reduce sus emisiones a la atmosfera en el año 2019 en sus tiendas en 494.699,73 kWh/año

La empresa MUSGRAVE ESPAÑA S.A.U. reduce sus emisiones a la atmosfera en el año 2019 en sus tiendas en 494.699,73 kWh/año, una cantidad equivalente a una reducción de 197,25 toneladas de CO2 emitidas a la atmosfera, esto ha sido posible gracias a las reformas encaminadas al ahorro energético en 5 de sus tiendas.

Dicho proyecto se ha acogido a las ayudas de IVACE cofinanciado por la Unión Europea dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020, a través de los programas de Ahorro y Eficiencia Energética en la Industria y en la Edificación 2018.

Para reducir la demanda energética, se han tomado las medidas que se enumeran a continuación:

Medidas para reducir el consumo de la iluminación.

  • CASH&CARRY DENIA: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS con una ayuda concedida de 3.037,76 €.
  • CASH&CARRY PEDREGUER: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS con una ayuda concedida de 3.065,23 €.
  • DIALPRIX MINGUESPAR: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS con una ayuda concedida de 1.562,00 €
  • DIALPRIX SANTA POLA: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS con una ayuda concedida de 1.197,24 €.
  • DIALPRIX FORMENTERA: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS con una ayuda concedida de 1.395,91 €.

Medidas para reducir el consumo en frio para conservación de alimentos:

  • CASH&CARRY DENIA: Sustitución de murales de exposición abiertos por murales equipados con puertas con una ayuda concedida de 2.062,86 €
  • CASH&CARRY PEDREGUER: Sustitución de murales de exposición abiertos por murales equipados con puertas y sustitución de equipos generadores de frio por nueva central generadora de alta eficiencia con una ayuda concedida de 7.671,47 €.
  • DIALPRIX MINGUESPAR: Sustitución de murales de exposición abiertos por murales equipados con puertas con una ayuda concedida de 2.394,85 €.
  • DIALPRIX SANTA POLA: Sustitución de murales de exposición abiertos por murales equipados con puertas y sustitución de equipos generadores de frio por nueva central generadora de alta eficiencia con una ayuda concedida de 8.278,92 €.
  • DIALPRIX FORMENTERA: Sustitución de murales de exposición abiertos por murales equipados con puertas con una ayuda concedida de 5.521,55 €.

Entrevista a Antonio Canals nuevo Director de Ventas Retail en Musgrave

El pasado mes de julio se hizo público el nombramiento del Director de Ventas Retail en Musgrave, puesto que ha pasado a ocupar Antonio Canals Siguenza en una apuesta de la compañía por promocionar el talento interno.  Antonio, que hasta la fecha estaba al cargo de la dirección de Desarrollo, nos cuenta en esta entrevista como ha sido su trayectoria profesional en Musgrave en la que “el cambio” ha sido una constante habitual.

¿Qué supone para ti haber sido elegido como nuevo Director de Ventas?

Para mi supone un nuevo reto personal y nueva ilusión. Me considero una persona a la que no se asustan los retos, me gusta aprender, y aunque pueda parecer extraño, poder disfrutar con el aprendizaje y desarrollo de nuevos campos profesionales.

Cuéntanos como fueron tus inicios en Musgrave y en qué áreas te has desarrollado.

La verdad que hace ya algún tiempo, y es que sin darnos cuenta nos vamos haciendo un poquito “menos jóvenes”. Allá por el año 1986 inicié mi experiencia laboral con Musgrave, llamada en aquel entonces Dialsur. Durante todos estos años, he colaborado en distintas áreas en las que he ido aprendiendo nuevos puntos de vista y diferentes enfoques del negocio. En mis inicios como “Botones”, recepcionista, telefonista, auxiliar administrativo, auxiliar informático, auxiliar Dpto. Comercial y Dpto. Ventas fui adquiriendo conocimientos. Con el paso de los años y el apoyo de la Dirección de Musgrave, asumí nuevas tareas de mayor responsabilidad como la de auxiliar de contabilidad, responsable administración de proveedores, responsable de comercio internacional, Controller Financiero y Controller de Gestión e incluso temporalmente durante casi un año, la Dirección Financiera de la empresa.  Posteriormente ya sobre el año 2009, inicié un cambio de rol, hacia una parte más técnica y creativa como fue la de dirigir el Departamento de desarrollo y mantenimiento, en el que nos hemos encargado de la creación y expansión de la nueva imagen de marca Dialprix y Dialsur.

¿Qué destacarías de todos estos años trabajando para la misma empresa?

Comentando alguna vez con amigos y compañeros, mi impresión es que aquellos que tenemos la suerte de llevar trabajando cierto tiempo en la empresa, hemos podido conocer diferentes modos de gestión de la misma, desde sus inicios (o al menos los míos) como pequeña empresa familiar, pasando por el periodo de adquisición por parte del Grupo Musgrave donde se produjeron principalmente muchos cambios en los modelos de gestión y modernización de procesos, consolidación como filial del Grupo Musgrave con autonomía de gestión, basada principalmente en el cumplimiento de objetivos anuales, y actualmente con expectativas de crecimiento constante. Hecho que para mí y creo que para la mayoría de empleados y asociados de Musgrave España, nos debe reconfortar y al mismo tiempo ilusionar.

¿Cuáles son las claves de tu éxito?

Mi visión es que para conseguir resultados, “No sé si llamarlo éxito” lo más importante es el esfuerzo y el trabajo diario. Suena un poco a retórica, pero creo que mantener y renovar la ilusión y las ganas de aprender son como la gasolina de tu motor. Puedes pedalear, pero con motor llegaras mas lejos.

Hace poco escuché un símil futbolístico que creo muy acertado y que comparto: “La calidad te mantiene, pero para ganar títulos, aparte de la calidad hay que tener hambre”. Para mi esa hambre es la ilusión de alcanzar nuevos retos, nuevas metas.

¿Cuáles son los desafíos a los que te enfrentas en tu nuevo rol? ¿cómo los vas a superar?

Como en cualquier nueva actividad, trabajo o tarea que vayamos a acometer, siempre hay desafíos, y no digo miedos. El miedo paraliza y creo que no es un buen ejemplo como modelo de gestión.

Muchos de esos desafíos, son los mismos con los que cada uno de nosotros nos enfrentamos a diario: el alto nivel de competencia, el entorno socio-económico y los continuos cambios.

Mi fórmula para superar los mismos, es la de trabajo, trabajo y trabajo.

Musgrave sigue apostando por la diversidad

En 2018, continuamos con nuestra apuesta por la Diversidad

Musgrave sigue teniendo como elemento estratégico en 2018 la gestión de la diversidad, poniendo el foco en la diversidad del talento como principal objetivo en la conformación de plantillas, ya sea en las nuevas aperturas o cubriendo las vacantes que se producen día a día, con la colaboración de entidades como Cruz Roja Cocemfe, Upapsa, entre otras. Estas asociaciones son nuestros socios estratégicos, para entre todos podamos crear equipos de trabajo diversos, que nos permitan obtener distintos puntos de vista y por lo tanto sacar el máximo partido a todas las formas de pensar. De esta forma estamos alineados con nuestros valores empresa, principalmente el de COMPARTIR, poniendo nuestros recursos a disposición de la sociedad y además, estamos reforzando nuestro valor de marca CURIOSIDAD con plantillas libres de cualquier tipo de discriminación y que sirven como modelo de creatividad constante.

Así mismo, nuestra política de contratación está basada en la estabilidad del empleo teniendo más del 85% de la plantilla con contrato indefinido, llegando a recibir en 2018 la subvención de 8.242,08 euros por la contratación indefinida de personal con diversidad funcional, a través de los programas de la Generalitat Valenciana.

Dialprix patrocina la III edición del concurso Súper Chef Sénior

Dialprix vuelve a patrocinar la tercera edición del concurso de cocina Súper Chef Sénior promovido por el ayuntamiento de Elche junto con la concejalía de mayores. Y en el que los mejores productos frescos aportados por Dialprix se combinan con el cariño, el buen humor, la tradición y la experiencia que han puesto todos los participantes.

Como en ediciones anteriores, los participantes jubilados y pensionistas del Elche mayores de 60 años, elaboran sus recetas en la Escuela Municipal de Hostelería, en Carrús Este.

El próximo viernes 5 de abril, los nueve finalistas cocinarán sus platos estrella con productos íntegramente de Dialprix. Prevemos que esta jornada será tan emocionante como nutritiva y que pondrán en un aprieto al jurado, entre ellos a la renococida chef Susi Diaz de restaurante La Finca.

Sólo tres de los nueve serán los ganadores de esta tercera edición y podrán disfrutar de un carro de la compra lleno de productos de Dialprix junto con un vale de compra. Además, todos los participantes recibirán un regalo de parte de Supermercados Dialprix y habrá un sorteo sorpresa

Te animamos a seguir el concurso a través de las redes sociales de Dialprix y de la página de Facebook del ayuntamiento.

Musgrave España apuesta por la sostenibilidad y reduce sus emisiones de CO2

La empresa MUSGRAVE ESPAÑA S.A.U. reduce sus emisiones a la atmosfera en el año 2018 en sus tiendas en 825.000 kWh/año, una cantidad equivalente a una reducción de 270 toneladas de CO2 emitidas a la atmosfera, esto ha sido posible gracias a las reformas encaminadas al ahorro energético en 8 de sus tiendas y Centro Logístico de Elche.

Dicho proyecto se ha acogido a las ayudas de IVACE cofinanciado por la Unión Europea dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunitat Valenciana 2014-2020, a través de los programas de Ahorro y Eficiencia Energética en la Industria y en la Edificación 2017.

Para reducir la demanda energética, se han tomado las medidas que se enumeran a continuación:

Medidas para reducir el consumo de la iluminación:

  • CASH ALMORADÍ = Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • CASH COCENTAINA: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • DX ASUNCIÓN PARREÑO: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • DX ELDA: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • DX MONTESINOS: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • DX PEMÁN: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS
  • Centro logístico MUSGRAVE: Sustitución de alumbrado convencional por LEDS

Medidas para reducir el consumo en equipos de refrigeración:

  • CASH ALMORADÍ: Sustitución de murales de exposición por nuevos murales dotados con puertas.
  • CASH COCENTAINA: Instalación de puertas en murales de exposición.
  • CASH CASTELLÓN: Sustitución de murales de exposición por nuevos murales dotados con puertas e instalación de central frigorífica de alto rendimiento.
  • DX ASUNCIÓN PARREÑO: Instalación de puertas en murales de exposición.
  • DX CIUDAD QUESADA:  Instalación de puertas en murales de exposición y sustitución de islas de congelado abiertas por arcones dotados con puertas.
  • DX ELDA: Instalación de puertas en murales de exposición.
  • DX MONTESINOS: Instalación de puertas en murales de exposición.
  • DX PEMÁN: Instalación de puertas en murales de exposición.

Dialprix “El súper de la frescura”, apostamos fuerte por Torrevieja, inaugurando 3 nuevos supermercados en la localidad

Este viernes 6 de julio, Musgrave abre 3 nuevos supermercados Dialprix en la población de Torrevieja, alcanzando así la cifra de 8 supermercados en esta población.

El acto principal de la inauguración de los 3 nuevos establecimientos se realizará en las instalaciones del supermercado situado en la calle Ramón Gallud 74 a las 11 horas.  El cual ha contado con la presencia del Alcalde de Torrevieja  José Manuel Dolón y de Manuela Osuna Concejal de Comercio, Hostelería y Consumo. Así como de representantes de la Junta Local de AECC.

Con estas tres nuevas aperturas Musgrave consolida su presencia en Torrevieja con 8 Dialprix y un Cash & Carry Dialsur, superando así la cifra de los 100 supermercados en España.

Los tres nuevos establecimientos que están localizados en el centro de Torrevieja, en las calles,  Campoamor, nº 111, José Martínez Ruiz Azorín, nº 12 y Ramón Gallud nº 74, tendrán en total una plantilla de hasta 50 personas de la población y alrededores, de nueva contratación, y ofrecerán a sus clientes productos muy frescos en todas las secciones y los mejores precios y marcas reconocidas del mercado. Dialprix dispone de un amplio surtido de productos internacionales para satisfacer las demandas de los visitantes de otras nacionalidades que llegan cada verano o que viven en la zona. 

Los establecimientos tendrán un amplio horario comercial que incluye las aperturas de los domingos para facilitar las compras de veraneantes y vecinos. Siguiendo con su compromiso local de responsabilidad social, Musgrave España donará el 3 % de las ventas del día de la apertura de los 3 establecimientos a la AECC.

Con estas 3 nuevas incorporaciones, Musgrave cuenta con 101 supermercados, 85 de ellos repartidos en la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia,  y 16 supermercados Dialprix en las islas de Canarias. También tiene en su división mayorista 17 establecimientos Cash&vCarry Dialsur.

Musgrave recibe el prestigioso Premio ‘European Families in Business’

El grupo irlandés Musgrave ha recibido el máximo galardón en la séptima edición de los premios European Families in Business, entregados en Madrid el pasado 12 de junio.

La empresa minorista y mayorista de alimentos impresionó a los jueces con su vanguardista estructura directiva y su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar del cliente.

Chris Musgrave, vicepresidente del Grupo Musgrave, recogió el premio Top Family Business en el escenario junto a los miembros veteranos, tanto familiares como no familiares, pertenecientes a la sexta generación de la compañía. Dio las gracias al anfitrión, Campden Wealth, patrocinador de Societe Generale Private Banking (SGPB) y a «la generosidad de la tercera generación de mi familia».

«Fue a través de su sabiduría cuando, hace más de 20 años, se dieron cuenta de que para incrementar el tamaño de un negocio como el nuestro, había que involucrar a la familia, y así es como comenzó toda esta nueva estructura», dijo Musgrave.

«Aquí estamos hoy, y ha sido un éxito rotundo. Somos tan buenos como ayer, seguimos avanzando y todos queremos aprender de otras empresas familiares lo que es mejor en cada categoría y ahí es donde vamos desde aquí.»

Los resultados de Musgrave en 2017 muestran por tercer año consecutivo un crecimiento de sus beneficios, de un 9% anual. Las ventas totales también arrojaron buenos resultados, con 3.700 millones de euros, a pesar de la constante devaluación de los alimentos.

Cerca de 100 miembros de familias propietarias de relevantes empresas, sus ejecutivos y asesores, disfrutaron de la prestigiosa cena de gala en el Westin Palace de Madrid, celebrado en asociación con SGPB por séptimo año consecutivo. A lo largo de la noche fueron entregados seis premios.

Los codiciados premios reconocen a las empresas familiares de toda Europa que destacan en la administración, dirección, crecimiento y sostenibilidad, según lo juzgado por cinco líderes y especialistas en negocios familiares: el presidente de Pentland Brands, Andy Rubin; el director ejecutivo de Broman Group, Harri Broman; la codirectora del Centro Global de Negocios Familiares de IMD, Prof. Denise Kenyon-Rouvinez; Prof. Alfredo De Massis; presidente de Entrepreneurship and Family Business en Lancaster University Management School y director del Centro de Negocios Familiares de la escuela, además del editor de CampdenFB Nicholas Moody, quien también fue anfitrión durante la noche.

Según Moody, la alta calidad de los finalistas de este año hizo particularmente complicada la elección de los ganadores.

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